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给力立异管理增进企业旧貌变新颜连续妥当生长争夺再上新台阶-申博太阳城官方网-www.2138.com

公布工夫:2011-03-11 浏览 3401

——广东四建召开2011年工作会议暨第六届七次职代会
集团董事长、党委书记丘小广同道到临指点

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  3月9日至10日,公司2011年工作会议暨第六届职工(会员)代表大会第七次会议正在东莞市凯景旅店盛大召开。公司总经理钟自强,党委书记施东红,党委副书记、纪委书记、工会主席廖煜炽,总会计师马远毅,总工程师何汉林,副总经理林培东、杨曲波、温志平和公司全部中层管理干部和职工代表共100人参加了会议。集团董事长、党委书记丘小广同道到临指点并做重要讲话。太阳城集团官网

  此次会议听取了钟自强总经理的工作报告;廖煜炽主席的工会工作报告;马远毅总会计师转达了2010年承包经营责任制完成审核状况,并便2011年承包经营责任制的履行做了阐明。会议借转达了集团工作会议肉体。发表了各单位2011年度运营责任书、计划生育责任书。借赞誉了2010年先进单位。会议借对2010年度较好完成承包经营义务目标的单位负责人和部室责任人赐与了夸奖。会议借经由过程了8个管理文件,美满完成了各项议程。

  此次工作会议总结了2010年及远五年来公司生长的状况,对新一年的事情做了详细布置。会议剖析了形势,同一了头脑,明白了义务,加强了自信心。

  此次工作会议充裕一定了公司领导班子和齐司干部职工2010年和远五年来的事情。钟自强同道的工作报告盘绕“给力立异管理增进企业旧貌变新颜”,从鼓励斗志,振奋精神,总结经验,为公司连续妥当生长再上新台阶泄气加油动身,回忆了2010年和远五年来的事情和结果,特别是以大量令人信服的数据,对公司立异管理所获得的效果做了充裕的一定,令人鼓舞奋发。同时也对存在的题目做了卖力的剖析。

  www.2138.com钟总还盘绕“连续妥当生长争夺再上新台阶”那一主题,提出了新一年的奋斗目标和事情整体思绪。钟总还提出了2011年要抓好的八项重要事情:一、继承抓好公司取分公司两级领导班子建立;二是继承对峙以人为本,正视人才培养,进步员工队伍素质;三是继承对峙管理立异,优化运营构造,细化各项管理;四是继承对峙以运营开辟为龙头,以进步运营质量为重点,扩大运营范围,进一步加大“走出去”力度;五、捉住市政天资晋级的契机,调解各方面事情,主动开辟市政市场,打造新的业务支撑点;六是继承对峙以修建企业综合诚信评价排位抢先为中心,管好施工现场;七是继承对峙以变更员工积极性为目的,注意职工生活水平的进步和改进;八是继承对峙施展企业党组织的政治中心感化,增强党组织建立,增强反腐倡廉建立,增强企业工会和共青团建立,增强企业文化和精神文明建立。 抓好以上八项重要事情,为企业连续妥当生长再上新台阶供应“八个保障”:即抓好班子建立,供应构造保障;进步队伍素质,供应人材保障;对峙管理立异,供应轨制保障;搞好运营开辟,供应根蒂根基保障;开辟市政市场打造新的业务支撑点,供应有力保障;管好施工现场,供应诺言保障;注意职工生涯,供应动力保障;做好党群事情,供应头脑保障。

  凭据公司面对的形势和义务,钟总强和谐明白了“有用支出”和“人均有用支出”是企业寻求的中心目标,并对正确认识和处置惩罚运营开辟、强化管理取进步有用支出的干系做了叙述。钟总还稀奇夸大了要出力造就一批优异项目经理团队,进步公司中心竞争力的题目;要加强责任感、紧迫感,加大对汗青债权处置惩罚力度的题目;要注意好处和谐,对峙共建同享,根据效力优先,统筹平正的原则和多劳多得、论功行奖的原则,公道妥善处理好奖金分派题目。对运营效益不克不及分光吃光。要教诲职工认识到,公司固然生长了,情况变好了。但存在的题目和难题仍旧很多,借需求我们络续勤奋去处理。正在分派题目上,不克不及有过高的期望值。要严厉根据运营责任制计划要求,处置惩罚好嘉奖分派,处理汗青债权,留转发展基金的干系,连结分公司持续发展后劲等题目。

  会上,集团董事长、党委书记丘小广同道做了重要讲话。他道,今天去列入会议的目标,就是正在和人人一同,正在卖力总结省四建近几年特别是已往一年运营结果的基础上,进一步加油泄气,策划新一年的生长大计。丘董对我公司已往一年和近五年运营生长状况做了剖析并予以高度评价。归纳综合了四建已往几年事情的八大亮点:亮点之一——2010年完成经济指标创汗青新高,首创了有史以来最好的生长局势。亮点之二——已往五年完成经济指标比年根基实现稳步增进,没有泛起大的滑坡,构成了连续、康健、快速、稳步的生长势头。亮点之三——运营市场稳步开辟,运营质量不断提高。亮点之四——质量平安、科技前进效果明显。亮点之五——诚信建立连结高水平,成为拓展运营的有力保障。亮点之六——财政、资金、本钱掌握要领科学,步伐得力,有用支出大幅进步。亮点之七——职员构造络续优化,本质不断提高。亮点之八——党建事情效果明显。

  丘董还对四建往年和以后事情作出了主要指导。提出起首要进一步明白省四建的生长定位。要当好、做强“建筑商”。借联合省四建的具体情况,便往年和以后的事情提出五个方面的事情要求。一要进一步扩大运营范围。二要进一步提拔整体素质,进步三种中心才能——投标才能、现场施工管理才能、项目预结算才能;要增强天资系统建立;增强人材队伍建设;增强设备才能建立;增强工程功绩建立;增强企业内部管理。三要进一步增强诚信系统建立尽力连结诚信排名压倒一切。四要进一步清算汗青债权。五要进一步增强党建事情。

  丘董期望省四建的宽大职工正在公司领导班子的率领下,继承发扬结果,再接再砺,不畏难题,勤奋拼搏,坚定完成、力图逾额完成整年各项目标。

  廖煜炽主席所做的工会工作报告也卖力总结了已往一年来的事情,并提出了新一年事情的假想。

  公司党委书记施东红同道对会议做了总结:一是会议之前做了大量的准备工作,包管了会议胜利召开。从一月份召开公司领导班子扩大会议专题研讨新一年的重点事情,到各单位构造职工议论相干讲演和管理文件普遍征求意见,公司召开职代会各代表队长会议议论审议,领导班子屡次研讨议论等顺序,很好天完成了会议的各项准备工作。可以说,总经理的工作报告和会议经由过程的8个管理文件,是全司干部职工伶俐的集中体现,也是科学决策、民主决策的集中体现。二是集团指导高度正视,丘董亲临大会并做重要讲话为我们泄气加油,很给力;三是同志们聚精会神、肉体集中;四是会议布置松散、求真务实、讲求效力;五是美满完成各项议程;六是会议总结了2010年及近五年的事情,布置了2011年的义务,剖析了形势,同一了头脑,明白了重点,加强了自信心,为我们做好新一年的事情打下了一个优越的根蒂根基。我们开了一个很好的会议,此次大会既是总结事情的会议,也是搞好新一年事情的发动会议,照样赞誉先辈的会议。
  施书记借便贯彻工作会议肉体提出了五点要求:一要卖力贯彻工作会议肉体,团结和凝结齐司职工,增进公司连续妥当生长再上新台阶。要求各单位、各部门要构造干部职工深切体会、卖力贯彻钟总工作报告的肉体。同时要贯彻执行好会议经由过程的各个管理文件的要求。二要经由过程增强人力资源管理,提拔企业竞争力,增进公司连续妥当生长再上新台阶。连结企业持续发展再上新台阶,人材是要害。期望各单位、各部门的指导皆要正视人才培养,体贴人材生长,勤奋为公司的持续发展作育一大批有效之才。三要开辟市场,管好现场,增进公司连续妥当生长再上新台阶。夸大正在运营事情中,要对峙公司近年来制订的一系列的管理制度。要把施工现场的管理工作做得更踏实一点,更有效果一点。四要端正熟悉、统一思想,敬服和生长公司大好形势,增进公司连续妥当生长再上新台阶。要求全部干部管理职员皆应建立全局看法。皆应从企业持续发展的大局动身,敬服、顾惜、生长公司的大好形势。不利于公司全局持续发展的事不想,不利于公司全局持续发展的话不说,不利于公司全局持续发展的事不做。齐司高低,皆要把头脑同一到公司持续发展再上新台阶的大局上。五要进一步增强企业党群事情、企业文化建设增进公司连续妥当生长再上新台阶。要联合公司的现实,卖力贯彻执行集团党委的工作部署,按集团的要求,落实好增强党组织建立4.jpg的各项工作。要求各党支部要按领导班子好,党员队伍好,事情机制好,事情功绩好,大众反应好的五好要求,建立“五个好”先辈基层党组织。齐司党员皆要勤奋创先争优,根据带头进修进步,带头争创佳绩,带头效劳大众,带头遵纪守法,带头宏扬正气的五带头要求,争当“五带头”优秀党员。要施展党员正在增进企业持续发展中的先锋模范作用,团结齐司职工为企业再上新台阶配合斗争。还要联合公司现实,鼎力大举展开企业文化建设。要经由过程党政工团齐抓共管,经由过程宣扬和种种文化活动,增强企业文化建设。使全司职工发扬“务实立异、协调共进”的企业精神,凝结正在广东四建的旗号下,为企业连续妥当生长再上新台阶配合斗争。

   施书记最初指出:我们有一个以钟自强同道为总经理的,有务实立异肉体的,团结合作的很好的领导集体;有一支精悍的,本质不断提高的管理人员部队;有经由远几年的艰辛勤奋打下的较好的运营根蒂根基;有较高的社会诺言。我们一定要戒骄戒操,再接再砺,勤奋事情,坚持不懈联合公司现实周全深切贯彻集团“六做”目的,很好天完成新一年的各项工作任务。连结企业连续妥当生长,勤奋再上新的台阶。

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